Clientes

Agriparaná Comércio de Tratores Ltda.

Reestruturação administrativa, criação de organograma, cargos e funções. Montagem do plano estratégico, políticas empresariais, procedimentos gerenciais. Assessoria em RH e na Avaliação Diamante da MF.

Prodama

Aplicação de cursos e treinamentos técnicos e de aperfeiçoamento profissional

Dimasa SA

Reestruturação administrativa, com criação de organograma, funções e cargos. Implantação do plano estratégico, políticas empresariais, procedimentos gerenciais e de controle. Assessoria em RH.

Safra Tratores Ltda.

Reestruturação administrativa, com criação de organograma, funções e cargos. Implantação do plano estratégico, políticas empresariais e ferramentas de controle. Auditoria de estoques e financeira.

Umucar

Elaboração de planilhas integradas de controles administrativos e financeiros com treinamento e análise de resultados econômicos.

Zaeli Alimentos Ltda.

Consultoria em gestão de logística de distribuição, roteirização, fechamento de cargas e otimização de recursos, e em gestão da produção, com avaliação de planejamento e controle da produção (PCP).

Colchões Gazin

Trabalho de cronoanálise dos processos produtivos de colchões e estofados da empresa nas unidades fabris para indicar os tempos de produção de cada produto; treinamento de equipe interna de cronoanálise.

Fraudas Le Baby Ltda.

Identificação de gargalos produtivos da indústria e indicação de ações corretivas, implantação de nova metodologia de apuração de custos e assessoria em planejamento financeiro.

Vidroeste

Consultoria empresarial em Mapeamento de Processos e Planejamento Estratégico.

Multidecor

Contabilidade Fiscal.

Academia Manaus

Contabilidade Fiscal.

2ª IPR

Contabilidade Fiscal.

C. Formicolli

Contabilidade Fiscal.

Cládis

Contabilidade Fiscal.

Rezende & Sperandio

Contabilidade Fiscal.

M. R. da Silva

Contabilidade Fiscal.

O. L. V. Bernardino

Contabilidade Fiscal.

Pousada Carmelita

Contabilidade Fiscal.

Castelini

Projeto de elaboração de políticas empresariais e padronização gerencial das lojas do Grupo Castelini. Análise financeira e econômica mensal das lojas do grupo e assessoramento dos gestores sobre decisões.

Judô Juan Jimenez

Projeto de elaboração de política empresarial e mecanismo de controle financeiro.

Morena Empreendimentos Imobiliários

Projeto de mapeamento de processos.

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